오인환 사장, 취임 후 첫 현장 점검…"스마트한 제조현장 만들어 달라"

송고 2017.02.17 00:00 | 수정 2017.02.16 17:03
박상효 기자 (s0565@ebn.co.kr)

철강부문장 취임 이후 포항제철소 2열연, 4고로 첫 공식 방문

월드프리미엄제품 확대, 설비능력 증강, 스마트팩토리 구축 강조

오인환 철강부문장은 포항제철소 2열연공장과 4고로를 방문해 현장을 점검하고 임직원들을 격려했다.

포스코 철강부문장인 오인환 사장이 취임 후 공식일정으로 처음 포항제철소를 찾아 현장경영에 대한 의지를 나타냈다.

오인환 사장은 16일, 포항제철소를 방문해 현장을 점검하고 임직원들을 격려했다.

철강부문장(COO, Chief Operating Officer)은 2월 조직개편 때 신설된 자리로 기존 철강사업, 철강생산, 기술투자, 경영지원 등 4개 본부를 총괄해 철강사업 중심의 포스코 운영을 책임진다.

먼저, 스마트팩토리 모델공장 구축을 진행 중인 2열연공장을 찾은 오인환 사장은 스마트팩토리 추진 경과와 월드프리미엄(WP)제품 생산 확대를 위한 설비능력증강 사업을 점검했다.

이어 2제선공장 4고로를 방문해 3고로 3차 개수 추진현황과 스마트 고로 개발 추진 계획을 보고 받았다.

오인환 사장은 이날 직원들에게 “맡은 업무에 책임감을 가지고, 현장의 힘과 열정으로 'POSCO the Great'을 실현해달라”고 당부했다.

이러한 오 사장의 당부에 장정호 2열연 공장장은 “저원가 고수익 프로세스 구축으로 월드프리미엄 제품 생산 비율을 더욱 높이고, 포항제철소의 경쟁력을 제고하겠다”고 답했다.

앞서 오인환 사장은 취임사를 통해 "국내 시장은 경기회복 지연으로 인해 철강수요가 더욱 위축될 우려가 있는 와중에 수입 철강재마저 지속적으로 유입되고 있고, 글로벌 시장은 전세계적인 보호무역주의 확산으로 무역대전이 벌어지고 있다"며 "또한, 경쟁 업체들은 인수합병을 통해 경쟁력을 강화하는 동시에 고부가가치 제품으로 우리를 위협하고 있다"고 말했다.

특히 오 사장은 "이러한 표면적 어려움보다 더 큰 변화의 물결이 이미 우리 곁에 다가오고 있는데 바로 철강산업의 패러다임을 바꿀 4차 산업혁명"이라며 "사물인터넷, 인공지능, 빅데이터 등 파괴적 혁신 기술을 동인으로 하는 4차 산업혁명이 빠른 속도로 다가오고 있는 상황에서 제대로 대응하지 못하면 철강산업도 도태되고 말 것"이라고 강조했다.

포스코는 넥스트(next) 50년 기반 구축을 위해 △철강사업 고도화 △사업구조 강건화 △미래 성장엔진 준비 △유연하고 창의적인 기업문화 정착을 4대 추진전략으로 삼고 최근 조직개편을 단행했다.

이번 조직개편의 핵심은 철강부문과 비철강부문이 모두 경쟁력을 강화할 수 있도록 철강사업 중심의 포스코 운영을 책임지는 COO 체제를 도입했다는 점이다.

철강부문제는 CEO가 그룹경영 전체의 큰 그림을 가지고 비철강부문의 신성장동력을 확보하는데 주력할 수 있도록 철강부문장이 CEO의 경영방침에 따라 철강부문을 책임지고 운영하는 제도이다.

기존 철강부문의 운영은 COO가 책임 경영토록 하고, 권오준 회장은 미래 성장동력 확보, 비철강 부문 개혁 등 그룹경영에 집중할 계획이다. COO 체제 도입은 경영자 훈련 프로세스 활성화 방안의 일환이기도 하다.

한편 1958년생인 오인환 사장은 경북대 사회학과를 졸업하고 연세대 경제학과 석사과정을 마쳤다. 1981년 포스코에 입사해 자동차강판 마케팅실장, 포스코P&S 마케팅본부장 등 마케팅 전문가로 활약하면서 솔루션마케팅을 주도했다.

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