철저한 고객 가치 창출 및 사업 가치 제고 역량 집중
자원·인프라 사업 고도화…조직문화 '성장의 선순환'
LG상사는 지난 2일 서울 여의도 LG트윈타워 본사에서 임직원 350여명이 참석한 가운데 2019년도 시무식을 개최했다.
윤춘성 LG상사 대표는 신년사를 통해 "철저한 고객 가치 창출과 사업 가치 제고에 역량을 집중할 것"이라며 "고객에게 진정한 가치를 제공하지 못하는 기존의 사업 방식과 일하는 방식을 모두 바꾸자"고 강조했다.
윤 대표는 고객 가치 관점에서 자원 및 인프라 부문의 사업적 측면과 조직문화 차원의 경영과제를 제시했다.
먼저 사업적 측면에서 자원 부문은 석탄 및 팜(Palm) 사업의 운영 효율화를 통해 수익 기반을 확대하고, 경쟁력 있는 신규 자산 인수를 통해 포트폴리오를 강화한다.
또 인프라 부문은 기존 투자사업의 운영 효율화를 통한 수익성 제고와 함께 사업 포트폴리오를 재구성하고, 발전사업 중심으로 신규 투자를 추진할 방침이다.
특히 수익 기반 강화를 위해 올해 신규 사업에 대한 인수합병(M&A) 기회를 적극 모색한다. 고객의 삶에 변화를 줄 수 있는 분야, 기존 사업과 시너지를 내는 분야, 미래 성장이 유망한 분야를 중심으로 사업 기회를 포착한다는 구상이다.
아울러 조직문화 측면에서 개인과 조직의 성장과 발전이 서로 연결되는 '성장의 선순환 구조'를 정착시킬 방침이다. 구성원 개개인에 대한 교육 지원을 확대해 배움과 성장을 지속하며, 주도적으로 일하고 자부심을 느끼는 분위기를 극대화할 계획이다.
끝으로 윤 대표는 "기존 관행적으로 해오던 업무와 일하는 방식을 점검해 개선해야 할 것은 직책자 중심으로 즉시·자주·소소하게·지속적으로 바꾸자"면서 "보완하며 변화를 창조하는 문화를 정착시키자"고 주문했다.
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